Who Loaned Greece the Money? Greece owes a lot of money to a lot of people. Check out who loaned the money. €100 €100 - I bet you wish you could push print. ;-) €10,000 €10,000 - “Madness is badness of spirit, when one seeks profit from all sources” - Aristotle €1 Million €1,000,000 - Not as big of a pile as you thought, huh? "Bankers own the earth. Take it away from them, but leave them the power to create money and control credit, and with a flick of a pen they will create enough to buy it back." -Sir Josiah Stamp, former President, Bank of England €100 Million €100,000,000 - Approximately the size of the bonuses that CEO's of big banks during the financial crisis. "Whoever controls the volume of money in any country is absolute master of all industry and commerce." -James A. Garfield, President of the United States €2 Billion - A Truck Load Full of Cash €2,000,000,000 - Greece's budget deficit is €24,125,000,000. So Greece will need to borrow 12 of these trucks this year full of €100 Euro bills in order not to bankrupt. [Source] "History records that the money changers have used every form of abuse, intrigue, deceit, and violent means possible to maintain their control over governments by controlling money and it's issuance." -James Madison Who Loaned Greece the Money - Detail by Lender A whole lot of banks and institutions loaned Greece the money, now Banks fear they won't be getting back. The information comes from Bloomberg via ZeroHedge €2.0B FROM: FRANCE CNP Assurances €2.0B FROM: FRANCE Groupama €2.3B FROM: GREECE Marfin Group €2.9B FROM: FRANCE Société Générale €2.9B FROM: GERMANY Commerzbank €3.0B FROM: ITALY Generali Group €3.7B FROM: GREECE Alpha Bank €4.6B FROM: GREECE Deutsche Bank €5.0B FROM: FRANCE BNP Paribas €6.0B FROM: GREECE Bank of Greece €6.3B FROM: GERMANY FMS Wertmanagement €8.0B FROM: GREECE Piraeus Bank €9.0B FROM: GREECE Eurobank EFG €13.1B FROM: EUROPE National Central Banks €18.6B FROM: GREECE National Bank of Greece €15.0B FROM: EUROPE IMF €25.0B FROM: EARTH World Governments €30.0B FROM: GREECE Greek Public Sector €38.0B FROM: EUROPE European Union €45.0B FROM: EUROPE Eurosystem SMP €110.9B FROM: EARTH Everyone Else €360 Billion - Greece Total Debt €360,000,000,000 - This is Greece's entire government debt. It sure sucks if they would actually have to physically transport it. Instead they can do it for a $40 wire fee. The Army of Debt €360 Billion Euro Army of Debt heading towards Greece to infest itself on the government. "Democracy is when the indigent, and not the men of property, are the rulers." - Aristotle More Infographics The Illusion of Deposit Insurance This article visualizes the illusion of safety. There is ~370 times more money in deposits at US banks than the size of the Federal Deposit Insurance Fund. FDIC almost went bankrupt during the 2008/9 crisis.  

Το 1982 ο πρώτος υπολογιστής που αγόρασα στην ζωή μου ήταν ο Sinclair Spectrum και μου κόστισε περίπου 100.000 Δρχ. με τον εκτελωνισμό (εννοείται ότι έχασα 2 μέρες τελωνείο για να τον εκτελωνίσω σαν παιγνιδομηχανή...)   To 1984 όταν έκανα το μεταπτυχιακό μου στο University of Lancaster στην Αγγλία, αγόρασα τον πρώτο σοβαρό υπολογιστή: τον Apple IIe με Floppy παρακαλώ και με κόστος 2.500 Λίρες Αγγλίας...     Όταν το 1985 γύρισα Ελλάδα ανακάλυψα ότι στον Apple ΙI δεν μπορούσες να τυπώσεις Ελληνικά και έπρεπε να αγοράσεις ένα ειδικό πρόγραμμα που πουλούσε ΜΟΝΟ η Apple (προφανώς).   Η τιμή αυτού του προγράμματος ήταν 35.000 Δραχμές για να μπορείς να πατήσεις Print Screen και να τυπώσεις στον εκτυπωτή αυτό που έβλεπες στην οθόνη... Η Λίρα Αγγλίας τότε ήταν 200 Δραχμές - άρα μιλάμε για 180 Λίρες Αγγλίας!!!   Τότε είχα πει την περίφημη φράση: "Από την Apple δεν θα αγόρασω ποτέ ούτε μπρίκι γιατί μετά η Apple θα θέλει να μου πουλήσει το νέρο, το κουταλάκι και τον καφέ ώστε να φτιάξω τον καφέ μου!"   Ισχύει αυτό σήμερα;   Δείτε τις 7 πιο επίμονες αποφάσεις της Apple σύμφωνα με το CNN http://money.cnn.com/galleries/2012/technology/1201/gallery.apple/index.html  

  Παρασκευή και 13. Η αποφράδα ημέρα του Γενάρη 2012. ====================================   Το Costa Concordia πήγε "εις τον βυθόν εις τον βυθόν της θάλλασας!!!" μετά από κίνηση mat του καπετάνιου... Το Costa Europia μισοβιθύστηκε μετά από κίνηση mat της Stanards & Poors που υποβαθμίσε τις μισές χώρες της Ευρωζώνης... To Costa Grecia που είναι στον βυθόν από καιρό και αναπνέει με αναπνευστήρα, στις 13 Γενάρη έχασε τον αναπνευστήρα όταν o 'φίλος μας' Charles Dallara μας έκανε κίνηση roua mat και ανεχώρησε δια το εξωτερικόν...   Τι να πρωτοπείς...   Ηγεσία στο "Costa Cocardia"; Μιλάμε για το αδιανόητο (unpisteftable)... Πρέπει να είσαι "πολύ μεγάλος ηγέτης/καπετάνιος" για να βυθίσεις αυτό το καράβι... Ηγεσία στην "Costa Europia"; Από που να αρχίσεις και που να τελειώσεις... Ο πρώτος εκβιάζει τον άλλο... Ο δεύτερος απειλεί άλλους πέντε... Ο τρίτος άλλα λέει το πρωί και άλλα κάνει το βράδυ... Ο τέταρτος θέλει αυτόματη τιμωρία για όλους τους 'παραβάτες'... Άλλος θέλει φόρο τραπεζικών συναλλαγών οι άλλοι όχι... Άλλος ζητάει έντρομος βοήθεια γιατί είναι με αναπνευστήρα αλλά δεν βοηθάει τον εαυτό του... Ηγεσία στην "Costa Grecia"; Όλοι εναντίων όλων με 1.500 απολύσεις ΚΑΘΕ ΗΜΕΡΑ... Ο Τιτανικός έχει σημάνει σήμα εγκατάλειψης... Οι καταθέσεις φεύγουν προς ασφαλείς προορισμούς... Οι επιχειρήσεις ψάχνουν ασφαλείς τόπους για να σωθούν... Οι ιδιοκτήτες ακινήτων δεν σώζονται με τίποτα (όποιος έχει δύο χιτώνες (ακίνητα) πρέπει να πουλήσει το ένα για να πληρώσει αυτό που τον περιμένει...) ...   Ας ελπίσουμε ότι δεν θα έχουμε άλλη τέτοια Παρασκευή...   Δεν μπορώ να αντέξω άλλες 3 τέτοιες 'χαρές' μέσα σε μία ημέρα...   Friday the 13th! The black letter Friday of January 2012. =================================== The “Costa Concordia” was sunk on 13th of January 2012 after a roua mat movement from the captain of the vessel... The “Costa Europia” was half sunk on 13th of January 2012 after a roua mat movement by Stanards & Poors who downgraded half the countries of the Eurozone ... The “Costa Grecia” is underwater for long time using a snorkel to breath... But on 13th of January 2012, “Costa Grecia” was sunk deeper after a roua mat movement of Charles Dallara who departed from Greece breaking the PSI negotiations for the haircut of the Greek dept... What can you say? Leadership in “Costa Concardia?” The unthinkable has happened. You have to be "a very great leader / captain" to sink this type of 300m long vessel... Leadership in “Costa Europia?” Where to start? One country blackmails another... The second country threatens other five... The third country says one thing in the morning and it is doing another the evening ... The fourth country wants automatic punishment for all 'offenders'... The fifth country wants to tax bank transactions and other countries don’t agree... The sixth country who breaths using a snorkel asks for help but it cannot help himself ... Leadership in “Costa Grecia?” Everyone against everybody while 1,500 people per day lose their jobs... The Greetanic (Greek Titanic) has signaled abandoning the vessel ASAP... The deposits from Greek banks are leaving for safer destinations ... The Greek businesses are looking for secure places to save themselves... Property owners cannot be saved by anything (everyone who has houses must sell one of them in order to pay the new taxes coming in 2012...) Hopefully we won’t have another such Friday in the coming years...I cannot bear such three extremely good events in one single day...  

Του Ιωακειμ Γρυσπολακη* http://news.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_politics_2_18/09/2010_415507   Ακόμη και αν η χώρα μας είχε όλο το πετρέλαιο της Σαουδικής Αραβίας, τα διαμάντια της Ν. Αφρικής και τη βιομηχανία της Γερμανίας, δεν θα σπαταλούσε (στην κυριολεξία) όλο αυτό το δυναμικό των νέων ανθρώπων ηλικίας 18-25 ετών για να προφασίζεται ότι σπουδάζει τη νεολαία της. Κατ’ ουσίαν το έγκλημα αυτό διαπράττεται προκειμένου ορισμένοι να απαλλάσσονται από το βάσανο της πολιτικής σκέψης και διοχέτευσης των πόρων στην παραγωγή, ορισμένες δε επαρχιακές πόλεις να παρασιτούν επιδιδόμενες στο αντιαναπτυξιακό «επάγγελμα» της ενοικίασης κατοικιών και της λειτουργίας καφετεριών. Οι πολιτικοί μας (όχι όλοι, αλλά αρκετοί) βάσισαν την πολιτική τους στη διόγκωση του δημοσίου φορέα με τη δημιουργία αχρείαστων ΑΕΙ. Εσπειραν στην επικράτεια πανεπιστήμια κατακερματισμένα για να εξυπηρετήσουν τα κακώς εννοούμενα κοινωνικά συμφέροντα. Χρησιμοποίησαν τις προσλήψεις στο Δημόσιο ως τον άξονα της πολιτικής τους, εξαπατώντας την κοινωνία. Τώρα γευόμαστε τους καρπούς της αποτυχίας μας, αφού όλα αυτά έχουν φέρει σε απόγνωση τόσο την κυβέρνηση όσο και τους νέους που προσβλέπουν πλέον στη μετανάστευση για να επιβιώσουν. Ενα μόνο μένει. Ο μεν πρωθυπουργός να παραμερίσει το πολιτικό κόστος, οι δε συμπολίτες να επιδοθούμε σε έναν αγώνα δρόμου αξιοπρέπειας, σκληρής εργασίας και αξιοκρατίας. Οι τοπικές κοινωνίες ας αντιληφθούν ότι ο πρόσκαιρος πλούτος τούς αποξένωσε από τις παραγωγικές ασχολίες τους και, κυρίως, ήλθε με δανεικά χρήματα. Συγχρόνως, ας αντιληφθούν ότι τα «πανεπιστήμιά τους», που ιδρύθηκαν τα τελευταία χρόνια και για τα οποία είναι περήφανοι, όπως λένε, απέχουν παρασάγγας από το να είναι πανεπιστήμια και από το να παρέχουν γνώσεις χρήσιμες για την κοινωνία. Οι ίδιοι οι Ελληνες άρχισαν να το αντιλαμβάνονται, αφού ακόμη και με την κατάργηση της βάσης του 10 μερικές χιλιάδες θέσεων έμειναν κενές. Αμεση λοιπόν κατάργηση μη βιώσιμων τμημάτων, αλλά και ιδρυμάτων, μαζί με την προσαρμογή του πλαισίου λειτουργίας τους στα διεθνή πρότυπα.   Οι πειραματισμοί κατέστρεψαν έναν ολόκληρο λαό. Η υπουργός Παιδείας έχει αποδείξει ότι γνωρίζει τόσο τα ουσιαστικά προβλήματα όσο και τις λύσεις τους. Χρειάζεται δε στήριξη από όλους τους προοδευτικούς ανθρώπους για να πραγματοποιήσει τις εξαγγελίες της για δραστικές πλέον αλλαγές στα ΑΕΙ, ώστε αυτά να μετατραπούν σε μοχλούς ανάπτυξης και αλλαγής της ελληνικής κοινωνίας. Ο πρωθυπουργός με τη σειρά του καλείται να κόψει τον γόρδιο δεσμό με το παρελθόν και να στηρίξει τις τολμηρές αλλά απολύτως αναγκαίες προτάσεις της κ. Διαμαντοπούλου. Τώρα και όχι αύριο, διότι σε λίγο θα είναι πλέον αργά για μια κοινωνία που φθίνει δραματικά, όχι μόνο οικονομικά, αλλά κυρίως ηθικά.   *Ο κ. Γρυσπολάκης είναι πρύτανης του Πολυτεχνείου Κρήτης.

http://www.bloomberg.com/news/2010-08-05/squeezing-the-rich-is-poor-way-to-spur-growth-commentary-by-caroline-baum.html Η φορολόγηση των πλουσίων είναι ανεπαρκής για την τόνωση της ανάπτυξης http://news.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_economyagor_2_07/08/2010_410714   Τριάντα έξι χρόνια αφού ο οικονομολόγος Αρθουρ Λαφέρ χάραξε μια καμπύλη σε μια χαρτοπετσέτα, η διαμάχη για την αυτοχρηματοδότηση ή μη των φοροαπαλλαγών στην πλευρά της προσφοράς συνεχίζεται. Πόσω μάλλον σήμερα, που οι κυβερνήσεις αποσύρουν τα μέτρα στήριξης των οικονομιών τους για να δαμάσουν το δημοσιονομικό έλλειμμα, όταν οι συνθήκες ανάκαμψης παραμένουν αβέβαιες. Γιατί ακόμη συζητάμε αν μια μείωση των συντελεστών φορολογίας κεφαλαίων θα ενισχύσει την οικονομική δραστηριότητα τόσο, ώστε να οδηγήσει σε μια ικανοποιητική εάν όχι αισθητή αύξηση των εσόδων της ομοσπονδιακής κυβέρνησης;«Διότι δεν τους αρέσει η απάντηση», απαντά ο κ. Λαφέρ. «Δεν είναι οι φοροαπαλλαγές από μόνες που αποφέρουν αποτέλεσμα. Οι φοροαπαλλαγές στους φτωχούς κοστίζουν χρήματα. Οι πλούσιοι έχουν τη δυνατότητα να προσλάβουν δικηγόρους ή φοροτεχνικούς για να ωφεληθούν από αυτές». Είναι αστείο να επιλέγει κανείς να αγνοεί στοιχεία που αποκαλύπτουν ότι οι πλούσιοι συμπεριφέρονται διαφορετικά.Σε μια δυναμική οικονομία, όπου οι συνθήκες μεταβάλλονται συνέχεια, η μοναδική σταθερά που έχει μια κυβέρνηση είναι η φορολογία. Η νομισματική και εμπορική πολιτική, το νομοθετικό έργο και τα διαφορετικά στάδια του οικονομικού κύκλου είναι όλες τους μεταβλητές που επηρεάζουν την ανάπτυξη. Αυτό, όμως, που παραμένει αμετάβλητο σε βάθος χρόνου, όπως αποκαλύπτει η συσσώρευση εμπειρικής γνώσης, είναι ότι τα έσοδα του ομοσπονδιακού κράτους επί του ΑΕΠ έχουν κυμανθεί στο 17,9% λίγο έως πολύ τις τελευταίες πέντε και πλέον δεκαετίες. Αυτό ισχύει ακόμη και εάν ο ανώτατος οριακός φορολογικός συντελεστής φθάσει στο 91%, όπως συνέβη το 1951, στο 50% (αρχές της δεκαετίας του '80) ή στο 35% (τη δεκαετία του 2000). Εξαιρέσεις έχουν σημειωθεί στις οικονομικές κρίσεις.Οπότε, εάν το όφελος των κυβερνήσεων από τη φορολογία είναι σταθερό σε βάθος χρόνου, τότε γιατί να δημιουργείται κλίμα αβεβαιότητας για τον τρόπο άντλησης των εσόδων μέσα στην επόμενη πενταετία, δεκαετία ή το μακρύτερο μέλλον; Γιατί δεν υιοθετούμε έναν μόνο φορολογικό συντελεστή; Για λόγους δικαιοσύνης, κατ' αρχάς. Θεωρητικά, μια κυβέρνηση θέλει να πάρει χρήματα από τους πλούσιους και να τα δώσει στους φτωχούς. «Κάνουν λάθος», λέει ο κ. Λαφέρ. «Δεν λειτουργεί έτσι. Οι πλούσιοι μπορούν να αλλάξουν τον όγκο, τον χρόνο, τη διάρθρωση και τον τόπο του εισοδήματός τους. Οι φτωχοί δεν μπορούν».Ο δεύτερος είναι το Κογκρέσο. Οι τροποποιήσεις στον φορολογικό κώδικα, με την προώθηση φοροαπαλλαγών, μειώσεων και εξαιρέσεων από φόρους, είναι ο τρόπος με τον οποίο οι πολιτικοί επιστρέφουν τη χάρη για τη χρηματοδότηση των εκστρατειών τους.Οι πλούσιοι έχουν την πολυτέλεια να αντιδρούν ενεργά σε φορολογικά κίνητρα: μπορεί να αναλάβουν κινδύνους, να ξεκινήσουν μια νέα επιχείρηση ή να πλουτίσουν ακόμη περισσότερο προσλαμβάνοντας περισσότερο προσωπικό. Το αντίθετο ισχύει για τους χαμηλόμισθους. Οταν η κυβέρνηση αυξάνει τη φορολογία, τότε ένας οικογενειάρχης δέχεται ακόμα μεγαλύτερες πιέσεις για να εξασφαλίσει τους δικούς του, επιδιώκοντας ακόμη και να βρει μια δεύτερη δουλειά. Γι' αυτήν την κοινωνικο-οικονομική ομάδα, η αύξηση των φόρων μεταφράζεται σε περισσότερη εργασία. Αντί λοιπόν να δημαγωγεί περί φορολόγησης των πλουσίων, η κυβέρνηση θα έπρεπε να δώσει κίνητρα για σκληρή εργασία, για αποταμίευση και επενδύσεις, ώστε να μεγαλώσει η πίτα. Και να πάρει τον φορολογικό κώδικα από τα χέρια του Κογκρέσου.

"Έτερος εξ' ετέρου σοφός (ο καθένας μαθαίνει από τον άλλο)" έλεγε ο Βακχυλίδης ο Κείος τον 5ο αιώνα π.χ. "Ρωτώντας πας στην πόλη" τονίζει ο θυμόσοφος Ελληνικός λαός.Σήμερα Παρασκευή 27 Αυγ. 2010, 11:00-14:00, με προτροπή κάποιου γνωστού, βρέθηκα στην ξενάγηση «Discover Deree Day». Έξω από τον χώρο του Deree στην Αγία Παρασκευή περνάω συχνότατα. Μέσα στον χώρο του κολλεγίου δεν είχα μπει ποτέ…Ουδέποτε φανταζόμουνα ότι στην Ελλάδα υπάρχει campus πανεπιστημίου σαν και αυτό που είδα σήμερα ιδίοις όμασι. Σήμερα είχα την εντύπωση ότι βρισκόμουνα σε άλλη χώρα σε άλλο πανεπιστήμιο. Άψογοι πεντακάθαροι ακαδημαϊκοί χώροι μέσα σε εκπληκτικό φυσικό περιβάλλον, τάξεις των 15-20 ατόμων, βιβλιοθήκη με 110.000+ τόμους, γήπεδα ποδοσφαίρου/tennis/basketball/volleyball, πισίνα ολυμπιακών διαστάσεων, fitness center, γυμναστήριο, career office, κλπ.Με μαθήματα μόνο στην Αγγλική, με 3.500+ φοιτητές από 40 χώρες, με 21 majors degrees και 21 minors, με 1000+ courses. Με μεταπτυχιακά τμήματα σε MBA, Finance, Marketing, Leadership, Applied Psychology, Communication, Real Estate. Το DEREE έχει ιδρυθεί το 1875 και ήταν το 1ο αναγνωρισμένο κολλέγιο εκτός Αμερικής από το "New England Association of Schools and Colleges (NEASC)".   Κάθε γονέας, πριν ξοδέψει το πρώτο του ευρώ για τις σπουδές των παιδιών του στο εξωτερικό, πρέπει κατά την προσωπική μου ταπεινή γνώμη, να πάει οπωσδήποτε μια επίσκεψη στο Deree. Κατά την ξενάγηση σήμερα, ο γονέας ενός μαθητή τόνισε εντυπωσιασμένος: "ΖΗΛΕΥΩ!!!"    Θεοφάνης Γιώτης / Theofanis Giotis 

http://blogs.forbes.com/joannmuller/2010/08/20/why-you-cant-trust-gms-financials/?boxes=Homepagechannels Why Can’t You Trust General Motors’ Financials? Because GM Says You Can’t. By JOANN MULLER Image via Wikipedia With two profitable quarters under its belt, the “new” General Motors is preparing to seek new investors, the first step toward cutting its ties to the U.S. government. The $3.8 billion it earned before interest and taxes in the first half of 2010 sounds OK, but you can’t trust the numbers. Why? Because GM said so. The most glaring of many disclosures contained in the 734-page IPO document is this warning on page 25: “We have determined that our disclosure controls and procedures and our internal control over financial reporting are currently not effective. The lack of effective internal controls could materially adversely affect our financial condition and ability to carry out our business plan.” The company goes on to say: “Until we have been able to test the operating effectiveness of remediated internal controls and ensure the effectiveness of our disclosure controls and procedures, any material weaknesses may materially adversely affect our ability to report accurately our financial condition and results of operations in the future in a timely and reliable manner. In addition, although we continually review and evaluate internal control systems to allow management to report on the sufficiency of our internal controls, we cannot assure you that we will not discover additional weaknesses in our internal control over financial reporting.” Say what? That’s a bunch of legalese, but basically, GM is saying it can’t guarantee its reported results are accurate. And its auditor, Deloitte & Touche, agrees. But GM wants you to invest in the company anyway. In recent years, GM—a company traditionally run by bean counters— had a habit of restating its quarterly results long after the quarter had closed. In January 2009, GM settled a case filed by the Securities and Exchange Commission over the way it accounted for pensions and other issues. The company identified problems with its bookkeeping and put in a number of remedies that year. GM said it had reason to believe the fixes were sufficient, but then it filed for bankruptcy in mid-2009, and that created a whole new set of financial problems. When it emerged 40 days later, the company once again had to restate earnings under what’s known as “fresh start accounting.” All of which is to say GM’s finance department was very, very busy over the past year and a half. As a result, it really hasn’t been able to fully test the new policies and procedures to see if they are effective. Now, of course, GM goes on to say “we believe that there are no material inaccuracies or omissions of material fact and, to the best of our knowledge” the figures for 2009, both before and after bankruptcy, and for the first half of 2010 are accurate. But should we trust them? Executives at other companies are scratching their heads, too, especially since GM has a new chief executive, Daniel Akerson, who won’t even take over until September 1. He’s a telecommunications executive who, like chief financial officer Christopher Liddell, has no experience with the auto industry. What’s the rush in going public? It might be politically expedient for the Obama administration, but America needs GM to be successful, and it only gets one chance to go public. If there are lingering doubts about the company’s chances for success, GM stock won’t fetch a good price, and taxpayers won’t be fully repaid. Why not give Akerson and Liddell a chance to get up to speed on the auto business, and to make sure GM’s finances are in order?

http://www.huffingtonpost.com/2010/08/10/larry-ellison-oracle-chie_n_676678.html Larry Ellison, Oracle Chief, Blasts HP CEO Mark Hurd's 'Cowardly' Ouster SAN FRANCISCO — Billionaire Larry Ellison is blasting Hewlett-Packard's decision to oust CEO Mark Hurd as cowardly and the worst personnel decision since Apple forced out Steve Jobs 25 years ago.Ellison, Oracle's CEO and a friend of Hurd's, issued a statement Monday saying that the move to get rid of Hurd went against the best interests of HP's employees, shareholders, customers and partners. Oracle is one of those partners."The HP board just made the worst personnel decision since the idiots on the Apple board fired Steve Jobs many years ago," Ellison said in his statement. "That decision nearly destroyed Apple and would have if Steve hadn't come back and saved them."HP's decision to go public with a sexual harassment claim against Hurd, even though a company investigation found no basis for the claim, was an act of "cowardly corporate political correctness" by a divided board of directors, Ellison says."In losing Mark Hurd, the HP board failed to act in the best interest of HP's employees, shareholders, customers and partners,"Ellison wrote, according to the New York Times. "The HP board admits that it fully investigated the sexual harassment claims against Mark and found them to be utterly false."HP repeated that the board voted unanimously for Hurd's resignation.

Argentine Debt Safer Than Greece as Expansion Quickens: Argentina Credithttp://www.bloomberg.com/news/2010-08-18/argentine-debt-safer-than-greece-as-expansion-quickens-argentina-credit.htmlBy Boris Korby - Aug 19, 2010 12:31 AM GMT+0300 The credit-markets are showing that Argentina’s debt is less risky than Greece for the first time in seven weeks as the South American nation’s economy grows at the fastest pace since 1992.The cost of protecting Argentine debt against non-payment for five years with credit-default swaps fell 12 basis points, or 0.12 percentage point, to 821 this week, 22 less than similar contracts for Greece, according to CMA DataVision. Greek swaps rose 23 basis points in the same period.Argentine credit risk will remain below Greece as surging commodity exports boost tax revenue in South America’s second- biggest economy, according to Wells Fargo & Co. While Argentina’s economy is forecast to grow 9.7 percent this year by Morgan Stanley, the fastest in the region, Greece’s gross domestic product may shrink 4 percent, according to the government and European Union estimates.“It is definitely a longer-term trend,” said Aryam Vazquez, an emerging-markets economist at Wells Fargo in New York. “The economy is growing, and the growth outlook is very robust. But more importantly, the fiscal situation is very strong. Their financing needs aren’t even a concern now, and that clearly is not the case with Greece.”Budget DeficitArgentina’s budget deficit will equal 0.1 percent of GDP this year, according to Morgan Stanley, which revised its estimate lower from 1 percent on Aug. 9. Greece is seeking to reduce its budget shortfall to 8.1 percent of GDP from last year’s 13.6 percent, the highest in the 27-nation European Union after Ireland. Greece’s debt equaled 113 percent of GDP last year, more than double Argentina’s 49 percent ratio, according to data compiled by Bloomberg.The average yield on Argentine bonds sank 93 basis points to 9.92 this year, according to JPMorgan Chase & Co. indexes. The yield on the 5.83 percent peso-denominated bond due in 2033 is 10.11 percent. The yield on Greece’s bonds due in 2020 surged 436 basis points to 10.59 percent since trading began in March, according to data compiled by Bloomberg.Five-year credit default swaps tied to Argentine debt yesterday tumbled 175 basis points over the past three months, the biggest decline among governments in the world after Ukraine, according to CMA. Contracts for Greece surged 230 to 844 during the same period.Argentine swaps first fell below Greece on June 24, trading at 151 basis points below, before climbing back above four days later.Argentine credit default swaps will probably trade cheaper than Greek contracts for the next 12 months, said Jim Craige, who helps manage $12 billion of emerging-market debt at Stone Harbor Investment Partners in New York.‘Rollover Risk’“In Argentina, you continue to have a lower debt-to-GDP rate, less rollover risk and relatively high growth,” Craige said in a phone interview. “These are much more likely to attract capital than countries that have high debt-to-GDP, structural fiscal deficits and high rollover risk, such as Greece.”The extra yield investors demand to own Argentine dollar bonds instead of U.S. Treasuries was unchanged at 678 basis points at 5:28 p.m. in New York, according to JPMorgan. The difference is down from 846 on July 1. The peso rose 0.1 percent to 3.9298 per dollar.Warrants linked to economic growth fell 0.02 cent to 10.10 cents on the dollar.Record HarvestA record 55 million-ton soybean harvest helped the central bank boost reserves to an all-time high of $51.1 billion in July and pushed tax revenue 39 percent higher in June from a year earlier to 37.3 billion pesos. Argentina’s budget surplus before interest payments was 2.7 billion pesos in June. The government has run a so-called primary surplus every month since December 2008.   “Commodity exports have been huge for Argentina,” Craige said. “That’s the big driver here. It’s produced an account surplus and higher growth relative to other markets.”Accelerating growth pushed inflation to 11.2 percent in July, the highest in four years, according to the National Statistics Institute. Former Undersecretary of Finance Miguel Kiguel estimates inflation is actually running at about 25 percent.Economists and government officials including Vice President Julio Cobos have questioned the accuracy of the inflation data, saying officials have underreported price increases since January 2007, when former President Nestor Kirchner made personnel changes at the statistics agency.‘Regime Change’“Argentina’s macro management is still very poor,” said Bertrand Delgado, an economist at Roubini Global Economics LLC in New York. Argentina’s credit-default swaps will only “see a significant move downward with a regime change, to one that’s somewhat more market friendly and has the political capital to implement the necessary changes in macro policy. That’s still a long bet,” he said.President Cristina Fernandez de Kirchner’s four-year term ends in December 2011.Argentine default swaps have tumbled from 1,379 basis points in May as Fernandez, 57, restructured $12.9 billion of defaulted debt, sparking a credit-rating upgrade by Fitch Ratings to B, or five levels below investment grade, from default. Greece was forced to seek an EU-led bailout in May after mounting concerns the country may default drove up its borrowing costs.“You cannot compare anymore the fiscal strength of Greece to a country like Spain,” said Alberto Bernal, head of fixed- income research at Bulltick Capital Markets, a Miami-based brokerage that focuses on Latin America. “It’s no longer a valid comparison. So you start looking at alternatives and Argentina is one.”To contact the reporters on this story: Boris Korby in New York at Bkorby1@bloomberg.net;